b'EL MANUAL DE RRHHCuando trabaje con autoridad, aplquela con cuidadoLOS NUEVOS ROLESde liderazgo traen consigohacerlas en ltima instancia provocar actitudes mayores responsabilidades y, para cumplirlas, senegativas. Tenga en cuenta que los dems pueden necesitan ms herramientas. Una de stas es la autori- suponer que la est utilizando, aunque no sea el caso. dad. La autoridad debera venir con una etiqueta queDebido a esta suposicin, sus palabras tendrn ms advirtiendo que debe usarse con cuidado. El poder deautoridad y significado que antes. Ahora representa la autoridad, especialmente para quienes lideran per- a la organizacin y sus palabras tienen ms poder. sonas por primera vez, es una herramienta que nuncaSu comportamiento tiene ms poder. Cada uno de utilizaron antes, y debe usarse con prudencia.sus movimientos es observado en busca de un nuevo Existen tres tipos de autoridad: significado.Autoridad posicional Normalmente se le asigna una nueva posicin de JONATHAN SHAVER Autoridad profesional liderazgo porque se considera que es bueno en todo lo es propietario de Autoridad personal que hace su nuevo equipo. Sin embargo, como gerente Envision Partners, LLC.La autoridad posicional surge del hecho de ser elde ese equipo, deber realizar otras cosas, cosas que jefe. Simplemente es su posicin en la jerarqua y lasolo usted puede hacer. Como resultado, perder toma de decisiones que eso conlleva. A diferencia dellentamente su credibilidad como experto en la materia. poder profesional y personal, el poder posicional noEn consecuencia, su autoridad profesional, la creencia siempre es visto con buenos ojos, sobre todo cuandoreal o percibida en sus conocimientos y experiencia, lo consideran la barrera para recompensas y ascensos.empezar a disminuir. Esta percepcin suele disminuir La autoridad profesional es la autoridad que se hams rpido en la mente de los dems que en la propia. forjado a partir de los conocimientos y las habilidadesSi es el lder de un nuevo equipo, o un nuevo lder derivados de la formacin o la experiencia, y de sude un antiguo equipo, su autoridad personal ser muy disposicin a compartirlos. Los dems lo consideran unbaja al principio. Como no hay relacin, tiene muy poco experto en la materia. Gracias a su experiencia y cono- poder personal. Por lo tanto, todo su poder reside cimientos, suele ser la ltima palabra sobre un tema. en las categoras de poder posicional y profesional. La autoridad personal deriva de la confianza y laAunque dirija a un grupo de sus antiguos amigos de relacin que ha construido con los dems. Es el podersecundaria, nunca tuvo este tipo de relacin antes. que le da credibilidad, especialmente en situacionesPor lo tanto, no lo conocen realmente como su jefe. difciles.Pueden pensar que s lo conocen, y esto puede ser La importancia relativa concedida a estas fuentestraicionero.de autoridad no es la misma para todos. Las percep- Lo primero que debe hacer como nuevo lder ciones pueden provenir de la cultura de la empresa oes generar confianza y ser digno de confianza. Las pueden ser mantenidas por un integrante del equiporelaciones comienzan con la confianza en los dems. en funcin de sus experiencias pasadas.Confiar en la integridad de los dems, en su juicio, Como lder, debe utilizar la autoridad posicional loaceptar sus pasiones y sus intenciones. A cambio, hay menos posible. La autoridad posicional solo brindaque ser digno de confianza. Acte con integridad, motivacin a corto plazo a los integrantes del equipo,pasin y buenas intenciones. Haga preguntas. Procure y el sentimiento de que hago las cosas porque deboprimero comprender y luego que lo comprendan. SWLATAM SEEDWORLD.COM /35'