Tengo una fe enorme en la próxima generación de mujeres que empiezan su camino en el mejoramiento vegetal.
El verano pasado di una charla a un grupo de estudiantes universitarios y salí con un descubrimiento que no esperaba: muchas de aquellas jóvenes tenían clarísimo lo que querían, sabían lo que debían hacer para conseguirlo y veían el prejuicio y la desigualdad como un vestigio de otras generaciones.
Algunas me hicieron preguntas y atendieron a mis comentarios, aunque más de una vez intuí que su verdadero interés estaba en conversar con quienes ocupaban posiciones de mayor peso. Una de ellas, en particular, se me quedó grabada. A media charla, distinguió entre la gente a alguien que, según calculó, podía ser más decisivo para su carrera, y me dejó con la palabra a medias para ir a su encuentro. Mi primer impulso fue de desconcierto. El segundo, de admiración: ¡bien por ella! Sabe lo que quiere, sabe quién puede acercarla a conseguirlo y no le tiembla el pulso a la hora de ir por lo suyo.
He pensado mucho en qué consejo daría a esas jóvenes que empiezan en el mejoramiento genético de plantas, y se resume así. Durante la formación, propónganse ser más organizadas, más eficientes y más rápidas que quienes las supervisan. No por competir: por costumbre. Esa disciplina es la que después marca la diferencia.
Al entrar al mundo laboral, dedíquense a entender cómo respira la industria por dentro. Quién decide qué. Cómo se mueven de verdad las cosas, más allá del organigrama. Aprenderán pronto que el entorno está saturado de información (vivirán sepultadas en correos corporativos) y que buena parte del oficio consiste en distinguir, casi de un vistazo, lo que merece atención de lo que puede ignorarse sin culpa.
Planifiquen con antelación. Fijen prioridades. Tejan una red de contactos sólida y cuídenla. Y sobre todo, no pierdan nunca de vista el mapa: tengan clarísimo el camino hacia sus metas y tomen, una y otra vez, las decisiones que las mantengan en él.
Pero lo esencial es esto, y conviene decirlo sin rodeos: todo lo que saben hoy les va a servir, pero todavía no saben cómo usarlo, y su ambición aún no ha pasado la prueba de fuego. He recorrido muchos países, muchos cultivos y más de una industria, y si algo aprendí es que ese tramo, el del “ya sé, pero aún no sé cómo”, es el que de verdad forma. Por eso estoy aquí: no para abrirles el camino, sino para caminar a su lado mientras lo encuentran.
